Interkulturelles Projektmanagement

Von der Idee zur Umsetzung im grenzüberschreitenden Kontext

Die Konzeption und Durchführung von grenzüberschreitenden Projekten ist komplex; sie erfordert sowohl gute Kenntnisse der unterschiedlichen politischen, rechtlichen und administrativen Systeme auf beiden Seiten der Grenze, die Artikulation von Akteuren mit Kompetenzen auf verschiedenen Ebenen, die gemeinsame Definition von Win-Win-Situationen jenseits von unterschiedlichen Interessen und den Umgang mit kulturellen sowie sprachlichen Unterschieden.

Damit aus einer Projektidee konkrete Maßnahmen entstehen, ist es hilfreich, ein Projekt anhand verschiedener Phasen zu strukturieren. Am Beispiel der Kooperation am Oberrhein, insbesondere Jugend- und Sportprojekte, wird auf Fragen rund um das Management grenzüberschreitender Projekte eingegangen: Welche Besonderheiten müssen dabei beachtet werden? Welche Schritte von der Entwicklung bis zur Durchführung eines Projektes? Wie kann mit interkulturellen Herausforderungen bei der Projektarbeit umgegangen werden?  Dabei werden Schlüsselelemente und Arbeitsmethoden vorgestellt, die es den Teilnehmenden ermöglichen, grenzüberschreitende Projekte erfolgreich zu planen, durchzuführen und zu evaluieren.


Zielsetzungen des Seminars

  • Besseres Verständnis der Begriffe Projekt und Projektmanagement

  • Identifizierung der Besonderheiten und Herausforderungen des grenzüberschreitenden Projektmanagements

  • Aneignung von Arbeitsmethoden zur Projektkonzeption und -durchführung

  • Entwicklung einer Sensibilität für die interkulturelle Dimension grenzüberschreitender Projekte


Didaktische Methoden

  • Vorträge

  • Praktische Übungen

  • Diskussion


Zielgruppe

  • Alle Akteure, die vorhaben grenzüberschreitende Projekte durchzuführen

  • Weitere Interessierte


Was ist zu beachten?

  • Das Seminar wird simultan gedolmetscht

  • Mittagessen (fakultativ): 8€ (zahlbar vor Ort in bar)

  • Anmeldeschluss: 26.10.2020